2024年度政工例会发言材料6篇

政工例会发言材料近几年来,XXX大队党委在支队党委的正确领导下,始终把政治工作的重点放在推动队伍建设和保障履职尽责上,通过营造氛围、从优待警、开展经常性思想下面是小编为大家整理的政工例会发言材料6篇,供大家参考。

政工例会发言材料6篇

政工例会发言材料篇1

近几年来,XXX大队党委在支队党委的正确领导下,始终把政治工作的重点放在推动队伍建设和保障履职尽责上,通过营造氛围、从优待警、开展经常性思想工作等手段,充分发挥思想政治工作凝心聚力的作用,为大队全盘工作有序推进提供了强有力的精神动力和思想保证,先后被省厅政治部和省消防总队授予“先进基层党组织”称号。下面由我将XXX大队经验做法简要汇报如下

一、找准切入点,创新宣传方法,大力营造浓厚政治氛围。

大队党委切实找准宣传这个切入点,采取多形式、全内容、立体化的方式,大力开展廉政文化、党建文化、警营文化等的宣传,营造了浓厚的政治文化氛围。

一是修建库室、完善制度。新一届大队党委班子上任后,为切实发挥党委领导在队伍发展中的核心作用,从加强党建入手,先后投入资金翻修了大队党委会议室、警营文化俱乐部,设置了党团活动室,建设了“红门影院”等,并将各类党建、群团等组织制度、议事程序上墙,使人一目了然。

二是制作版面、开展宣传。大队坚持充分利用、分层设立、整体规划、层次清晰的原则,在营院西墙和二楼楼道设置了警营文化长廊,在三楼设立了廉政文化长廊,在四楼设立了党建长廊,在各楼梯口悬挂了警句名言等。

三是开设讲堂、提升素质。大队积极开展精神文明建设,及时邀请XXX好人、道德模范、见义勇为等人选进队为全体人员授课,以净化心灵、提升素质。

二、抓住中心点,开展从优待警,努力提高工作生活质量。

大队党委紧密结合各级“从优待警”要求,不求最好,但求实效,提高福利待遇,解决后顾之忧,努力提高全体人员工作的积极性、生活的舒适性。

一是提高福利待遇,提升人员工作的积极性。新一届大队党委班子上任后,在充分调研的情况下,对大队岗位设置过细、人员待遇不公等问题进行了改革,先后为大队文职雇员和合同制队员提升了基本工资、战斗级别工资、岗位工资、工龄工资等,购置了住房公积金,真正完善了“五险一金”,使他们工作的积极性大大提高。

二是改善周围环境,提高人员生活的舒适性。大队先后翻新了厨房、厕所、盥洗室,铺设了塑胶篮球场地,更换了门窗、楼道地板等,使营区环境面貌焕然一新,官兵工作生活舒适性大大提高,也从潜意识里激发了官兵爱队如爱家的意识。

三、踩好着力点,落实经常性思想工作,积极引导队伍健康发展。

一是抓住有利时机适时开展思想工作。大队成立了以教导员、指导员、班长骨干等为主的经常性思想工作小组,结合部队的工作实际和官兵思想变化的不同阶段,抓住有利时机,采用多种方式方法开展思想工作,并把新兵入伍、老兵复退、考学入党、改选士官、评功评奖、发生违纪等重点时段做为开展思想工作的法定时机。

二是依据不同个性分别开展思想工作。根据战士不同的思想基础、性格特点、接受能力,存在倾向性思想问题性质的不同、原因的差异,有针对性地进行教育,做到有的放矢,真正触及思想,打动心灵,让“经常性思想工作”这一法宝充分发挥作用,增强思想政治工作的针对性和有效性。

政治工作任重而道远。XXX大队党委将坚持主动出击、服务官兵、紧扣重点、形式活泼的工作方式,为加强部队建设提供强大的政治保障和思想动力。我们目前虽然取得了一定的成绩,但距离上级的要求和官兵的期待还有一定的差距。在今后的工作中,我们将认真学习兄弟单位的好经验、好做法,在理论和实践的结合上积极探索,使我们的工作更深入、更扎实,更富有特色、更富有成效。

政工例会发言材料篇2

同志们:

今天这个会议党工纪各部门人员、各支部书记全部参加,是政工口的一个大会。刚才各部门对前期工作进行了认真总结,可以看出,党工纪各部门人员虽然少,但工作标准、工作质量一直在提升,大家付出了很多努力,也取得了不少进步。刚才任书记、贾书记安排了近期工作,我完全同意。

今年以来,公司持续围绕安全工作、生产经营工作开展“隐患大排查,管理大提升”,在推进管理精细化、责任明确化方面做了大量工作。党委工作部持续严抓干部日常考核,开展月度排名,积极挖掘一线典型事迹,对内对外宣传工作效果明显;工会努力加强班组建设,开展劳动竞赛,推出了班组长月度排名的新机制;纪委(监察室)协同开展干部排名,跟进重点业务监察监督,规范程序,强化职能。各部门都在各自职责范围内,积极融入融合生产经营核心工作,服务一线基层,收到了很好的效果。

下面,我就近期工作提几点要求:

一、对党忠诚讲政治

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,任何时候都不能忘记这个最大的政治,任何时候都要坚定不移对党忠诚。检验党员干部是不是对党忠诚,关键要看行动。是不是认真落实了中央规定,做到了令行禁止,政令畅通;是不是认真贯彻落实公司党委安排部署,做到企业大事心中有数;是不是胸怀目标和责任,想方设法完成公司确定的任务目标。中层干部是公司管理体制的支柱和核心,要讲政治,讲规矩,坚决做到对党忠诚,坚定不移践行党的初心使命,把以人民为中心的发展理念落实到行动上。对于国有企业来说,安全环保是最大的政治任务,安全触碰红线、环保触及底线,都是对党最大的不忠诚。党群各部门要结合自己的职责,抓好干部作风、抓好班组建设,抓实政策制度落实,抓好典型宣传,强化执行监督;各支部书记要扛起安全主责主业,落实员工培训教育,做实双项机制,做细每一项具体工作,保证作业安全,让职工有更多的安全感和获得感。

二、结合实际讲实效

我们党历来重视工作实效,坚持“一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理”。做企业工作更要结合实际讲实效。我们面临的形势是什么?一方面,我们的装置达到了国内先进水平,局部设备工艺在国际上领先,另一方面,我们对生产装置的驾驭能力还明显不足。突出表现在管理水平、操作水平、分析和解决问题的能力方面。这也是我们一段时间内要高度重视的实际。管理上要找准症结,贯彻新发展理念,运用新思维方式,推进管理精细化,用好人,管好事,才能积极防范风险。一定要发挥骨干作用,让手下人成为能人、成为英雄,这样的领导才会受群众欢迎。只有带出业务精、能力强的骨干队伍,才能及时发现问题、找准原因,让问题得到解决。所以,领导干部不学技术、不钻业务肯定不行,自己都不懂怎么去评价别人好与不好?讲政治就要关注企业大事小情,讲实效就要沉下身子,到群众中去调查研究,到班组、到岗位去解决问题。我常说“天帮忙,人努力”,只有自己努力了,才能抓住机遇;只有做好了一切准备,才能在外部政策、市场机遇来临时,做出好的成绩。从另一个角度来说,陕化底子薄,负担重的基本面还没有彻底改变。今年以来,我们累计盈利12.37亿元,有息负债下降20亿,就是为了抓住市场机遇,甩掉包袱,减轻负担。我相信,随着企业基本面的改变、效益的提升,陕化的底子会越来越厚实,抗风险能力会越来越强,定能“行稳致远”走向光明的未来。各支部书记要把公司的形势宣传好、教育好,更要动员员工尽职尽责,克己奉公,为实现“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业努力奋斗。

三、善于作为讲担当

我一直在讲,陕化的中层管理人员都很敬业,尤其是一线的管理人员,压力大,强度高,责任重,很多人一周一周不回家,为企业发展付出了艰辛的努力。机关的干部和工作人员也很辛苦,在各自的岗位上做出了不少成绩。8月份,在基层广泛推荐的基础上,我们使用了一批年轻干部,通过8月份排名和调研情况来看,群众基础好,业务技术精,有活力、有朝气,为我们以后选拔干部积累了很好的经验。支部书记党政“一肩挑”,担子很重,一定要做干部的楷模。首先要抓班子。要聚焦单位核心业务,压实管理责任,明确考评指标,把大家团结在党的旗帜下,朝着公司下达的目标任务不断努力。正职要把准方向,担当作为,副职要服从安排,尽职尽责,一个班子要打出去是一个有力的拳头。其次要带队伍。用好各种考评办法,让有技术、有能力、有水平的人员脱颖而出,构建本单位良好的政治生态。工作不努力,操作老出问题的人大家看不起;工作成绩突出,爱岗敬业奉献的人大家都认可,这样就把队伍带好了。第三要促发展。我们抓学习、抓落实,一切工作的落脚点就是看有没有把党的事业放在心上,在企业工作中是不是做出成绩。支部书记就要在安全环保、生产经营和降本创效上做出成绩。

四、追赶超越讲格局

7月份开始,我们陆续开展业务排名,每个部室都给别人排名,也被别人排名,一种新的“赛马机制”正在形成。赛马就是要通过晒成绩、找问题提升管理水平,形成追赶超越的新格局。比一比就知道自己哪里还有不足,就知道工作方向在哪里,要朝什么地方努力。当然,任何工作都会有不足,关键看导向是否正确,效果是不是好,所有中层管理人员都要习惯在各种排名下努力工作。管理部室要公平公正,准确评价各项工作,做不到绝对的公平公正,最起码要一碗水端平,经得起推敲。各基层单位要眼睛向内找问题,提升管理水平,促进生产运行、提升经营效果。我还是要强调,一定要深入基层去,到了基层就会看到不一样的天地。部室要深入基层调研,了解基层困难、需求,解决自己职责内的问题,切实为基层减负解困。经营单位也要到基层去,了解分厂生产情况、需求满足情况,再结合市场做出决策,才能符合实际。杨照乾董事长说,制度简洁实用就好。我们一些部室依然存在政策吃不透,标准不清楚,当二传手,把上级要求直接让下面执行的情况。这样的问题一定要高度重视,彻底扭转。

同志们,习近平总书记在“七一”讲话中发出号召,要求全体党员要“不忘初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,永远保持同人民群众的血肉联系,始终同人民想在一起、干在一起,风雨同舟、同甘共苦,继续为实现人民对美好生活的向往不懈努力,努力为党和人民争取更大光荣”。我们政工干部要深刻理解、扎实落实,在公司创建“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业奋斗征途上,只争朝夕,不辞辛苦,做出我们自己的贡献。

谢谢大家。

政工例会发言材料篇3

各位领导:

大家下午好!下面,我就xxx党支部近期工作向领导和同志们做汇报。

一、积极开展学习活动,提升党员干部综合水平

党支部根据学习计划,结合“三会一课”,坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识,坚持阅读学习党报党刊,认真学习十七届五中全会精神,不断提高自身的政策理论水平。

二、积极开展党务公开工作

1、设立党务厂务公开栏,建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏,按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则,采用定期和不定期两类公开方式,将有关事项予以公示。

2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道,增强沟通力度,党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示,同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈,从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。

3建立工作台账,进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求,建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别,对党务公开内容进行了认真的梳理和整理,使党务公开得到制度化、常态化、规范化,为深入推进党务公开工作打下良好的基础。

三、积极开展职工培训工作

为使新员工尽快掌握技能本领,熟悉工作流程,党支部组织相关人员认真研究制定培训计划,采取多种形式加强员工培训工作。一是进行技能讲课,组织各专业专工和技术骨干为新员工讲解技术要点,传授工作经验。二是理论结合实际,组织新员工深入现场,通过挂设备铭牌,参与接线布线等内容,使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训,拓宽视野。四是到兄弟单位学习,先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动,汽机维修等重大操作,使员工在实际操作过程中,进一步加强记忆和理解,为以后实际工作打好基础。

四、不断完善后勤保障工作

为解决职工洗澡问题,党支部组织有关部门,在公司建立了职工浴室,并安排了管理人员,建立和完善了管理制度,为职工解决了实际问题,得到了广大员工的欢迎。

下一步工作计划

1、创新党务公开形式,丰富内容,学习其他单位的经验和做法,不断充实完善自我,深入开展党务公开工作。

2、加强员工技能培训和服务培训,为热电项目投产和新供热季打好基础。

3、加强宣传工作,加大宣传力度,为各项工作开展,营造良好的氛围。

4、以党建带团建,加强团组织建设,积极发挥共青团突击队和生力军作用,为公司发展做贡献。

政工例会发言材料篇4

第三季度以来,XXX在XX党委的坚强领导下,在全体的共同努力下,整体保持安全稳定,精神面貌良好,各项工作呈现积极向上的良好态势,现将工作汇报如下。

一、工作开展

一是“七一”重要讲话精神学习有新的高潮。在第三季度的政治教育工作中,始终坚持政治建队,以学习贯彻习近平总书记“七一”精神为主线着力抓好各项工作的落实,各级党组织通过党委会、党委集中学习、支部会、党小组会等形式对“七一”重要讲话精神学习工作做了安排部署,组织观看了“七一”相关盛况,开展了参观见学、升国旗、重温入党誓词、学习心得交流等活动,学习教育形式丰富多样;

二是党史学习教育活动有新的热潮。党史学习教育是贯穿全年的重大政治任务,“七一表彰”“七一庆祝大会”不是休止符,而是动员令。XXX先后开展了党史学习教育研讨会,党史教育微党课,党史知识问答,XXX、读书班、XXX等学习活动;扎实开展“对内”“对外”办实事活动;创新开设了党史系列讲座,购买并配发党史学习书籍,丰富了教育内容;

三是组织工作创新掀起新的浪潮。定时调阅会议记录、云平台运行情况,规范了各级组织工作秩序;以网格责任制为抓手,落实党委成员、纪委成员联系点工作制度,摸排基层工作动态,了解XXX思想情况,积极排查分析内部关系,做好XXX分配管理和第二阶段教育计划,深化纪律作风建设成果,确保了内部高度统一。

二:存在的不足

根据前期基层调研情况和督查通报情况分析,在组织作用发挥、党史学习教育和“两个经常性工作”开展过程中,还是出现了部分问题。

党建工作虚化弱化的问题依然存在。表现在:一是学习不系统。客观来讲,我们的XXX可以说是参差不齐,能够“独挡一面”的还是少数,在XXX里面,不懂不会的还大有人在;还有部分从事工作时间不长的,理论功底不扎实还不及时“充电”,把书籍文件锁抽屉、放书柜,认为不学习照样能干工作,满足于一知半解、经验主义,对党务工作不懂、不会、还不学的现象依然存在。二是履职不认真。个别放弃“责任田”,丢弃“主阵地”,不花心思去管思想,推动工作推一下动一下,不推不动,出了问题“头痛医头脚痛医脚”,从而导致管理教育成效弱化。个别把党建责任当成了一般性工作责任,喜欢什么事情都当“二传手”,自己的个人发言材料不去思考谋划,交给别人去写,学习笔记让旁人代写,部分单位组织生活制度形同虚设。三是发力不到位。当前,我们部分单位一定程度产生了等待观望思想,工作思路是有,能力水平也够,但就是心思没有放在工作上。能推就推,能拖就拖,多一事不如少一事,生怕自己干的工作、打的基础成了别人的“垫脚石”,致使工作标准、力度、干劲下降。

政治教育“水过地皮湿”的问题依然存在。表现在:一是思想上重视程度不够。据反映,单位的教育不经常,“讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象比较普遍,抓教育的持久性不强,布置任务时比较重视,开展教育后却比较放任自流,上级检查时就抓一抓,不检查时就放松,“办实事”清单制定过于简单,甚至有些单位“办实事”工作落实不到位。二是方法上创新手段缺少。“老观念”“老套路”“老经验”得不到升华,多媒体教学方式还不普及,政治教育时仍延续上面播讲稿,下面写笔记的传统形式,配套的教育活动形式单一甚至没有,导致党史教育成果收效甚微。三是教育中形式主义突出。部分单位党史学习教育工作开展不深不细,研讨发言流于形式,主题教育及交流开展不及时,教育中重笔记轻质量的现象突出,部分单位的教案质量低,教育成效收获不高,一些对学过的知识印象不深,在提问过程中,甚至有个别人对所学的知识点一无所知。

工作闭环效果不佳的问题依然存在。表现在:一是抓管理管思想的方法不足。经常性工作缺乏经常性,部分单位经常性工作的既定动作无法按照计划开展,甚至在管理教育方面有漏洞出现。二是工作标准不高。一是“等靠”思想苗头展现;二是“达标”思想普遍;三是自我要求放松。一是心理产生不平衡;二是管理岗位人员缺乏工作积极性和上进心;三是管控存在极大难度。三是对上级部署“落而不实”。对于下发的工作要求或文件,主动作为力度小,基本落不到实处,要在反复催促或实地监督下才会开展相关工作。

上述所反映出来的问题,并不是个例,都是一些普遍存在的问题,希望各单位认真思考,集思广益,切实把问题整改好。

政工例会发言材料篇5

各位领导:

下面,我结合大队实际情况,就如何开展 “典型培育”工作的设想作如下汇报:

一、培育目标

我们要以党日活动为载体,充分发挥活动中党委、党支部服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,按照“创建先进基层党组织,争当优秀共产党员”的要求,把“创先争优”活动与提高素质推动创新相结合,以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”为目标,不断提高基层部队工作能力和服务水平。

二、培育方向

在全体党员中培养一批先进典范,从广大党员中发现典型、挖掘典型、推介典型、放大典型效应,用典型激励人、用典型感召人,用典型推动工作,去引导基层党组织和广大党员干部去学先进、争先进、赶先进,最终形成创先争优、奋发向上的良好局面。

三、具体措施和工作步骤

1、深入发掘。各大队要对本单位的先进典型进行一次摸底,特别对近几年省、市、县已经表彰过的老典型进行梳理和总结,分析是否是既能体现优良传统,又能展示时代精神的先进典范。做到从发现到总结再到推荐。对发现的先进典型要深入调查,认真筛选,通过实际考察、工作考评,把真正具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型作为精心培育的对象。

  2、精心培育。要切实加强分类指导和培养引导,采取党委主抓、行政配合、领导联系、部门帮扶等方式,大力开展党员示范岗、党员先锋队、党员结对争创等活动,进行重点培养。要积极为典型成长创造条件,搭建培养先进典型、促进典型成长的各种平台和载体,力争培养一批在全市乃至全省有影响的先进典型。

3、认真提炼。我们要善于运用鲜活的事实和客观的数据,认真总结提炼先典型的精神实质和思想内涵,促进先进典型鲜活生动、贴近实际、可信可学。要对树立的先进典型及时予以表彰奖励,激发先进的积极性和主动性,发挥先进的示范性和带动力,增强先进的吸引力和感召力,努力营造崇尚先进、积极向上、争创一流的工作氛围。

  4、宣传上报。要利用各种宣传阵地、宣传手段和宣传媒体,全方位、多渠道、多形式地做好先进典型的宣传工作。支队要在内网创先争优信息专栏中、简报等媒体上集中报道各单位的先进典型事迹, 以增强先进典型人物的荣誉感。

时间节点可以根据支队全年政治工作计划贯穿始终,以季度或者月为单位进行分配。对于奖励什么时候应该授予什么荣誉,可以在半年阶段召开表彰总结大会,进行宣传,颁发荣誉证书并进行网络、报纸、电视平台宣传以及“军、地、家”三点连线报喜,不断提高先进典型荣誉感,到年终召开表彰大会,最终考虑年终记功表彰等。

党委为基层办实事意见和建议

大队按照支队要求召集了全体官兵进行了了解和调查,全体官兵对支队开展的“感恩父母”为父母过生日活动很是感动,纷纷赞同并对支队党委进行感谢!

如今大部分官兵关心的是二次就业的问题,离开部队后没有一技之长,大部分要从头做起。有战士反应,支队党委能否给予考虑培育,军地两用人才的政策。从我们工作实际出发可以培育包括车辆维修、计算机维修、宣传报道、厨艺等等方面的技术人才,一是在部队可以用,离开了部队还有一技之长可以谋个生计。

政工例会发言材料篇6

各位领导,各位同志:

根据会议安排,我就白河大队今年以来工作开展情况汇报如下:

一、党建思想工作情况:一是健全党组,及时调整党委和分工,增补一名党委成员,成立一个党支部和一个团委,严格规范“三重一大”“七议”党委议事决策程序,发挥党委集体智慧,召开党委会开展“七议”26次,党委中心组集中学习13次,专题研讨6次。二是与时俱进,丰富教育内容。结合疫情期间国内外政治环境、科技发展、军事发展以及习近平总书记七一讲话内容和消防队伍关爱层面及时更新主题教育课件,丰富话题,全面提升全员对党忠诚的激情,竭诚为民的热情。三是持续强化廉政教育。利用周例会时间穿插廉政学习,加强指战员对《党章》《中国共产党纪律处分条例》《八项规定》《国家综合性消防救援队伍处分条令》等规章制度学习,定期通报国内典型违法违纪和本地违反中央八项规定案例,常态化组织开展廉政学习和心得交流。

二、党史学习教育开展情况:一是统筹安排、注重实效。扎实开展党委中心组学习,认真落实“三会一课”,定期组织集中学习、研讨交流和党史读书班,抓实每日答题,力争支队党史答题第一名。二是丰富载体,广泛促学。配发重点党史著作56余册,利用营区宣传栏、黑板报等宣传党史知识,创办大队党史专刊6期,主题黑板报4期,组织指战员理论考试25次,开展“在党旗下成长”读书分享会,充分利用“学习强国”APP、微信公众号和网络学院等学习平台,激发基层参与学习教育热情。三是献礼建党一百周年。积极筹备诗朗诵、红歌大合唱、摄影、书法、诗歌等作品参加支队、地方政府建党一百周年文化活动,其中摄影作品被支队推介、大合唱被县委评为优秀奖,同时郭伟烈同志《我在白河等你》诗歌喜获县委宣传部三等奖。四是加强交流,实地践学。组织指战员走进白河县杨家寨革命战斗遗址、白河县烈士陵园等,组织大队党员到庆华化工党史教育馆等单位参观见学,邀请参加对印自卫反击战老党员来队讲述红色历史,联合县财政局开展党史学习研讨会,分享党史学习和队伍发展经验,开辟党史学习第二课堂,掀起“学党史、悟真理”学习热潮。五是学以致用,社会实践。广泛开展为民服务实践行动,累计开展消防培训17次,联合演练3余次,社会救助6起,外出志愿服务21余次,用实际行动切实履行“我为群众办实事”。

三、履行“一岗双责”情况:一是坚持党委主抓、“四责”协同(四责协同指党委的主体责任,纪委的监督责任,党委书记的第一责任以及班子成员的一岗双责责任。)。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,强化内部监督,定期开展党委“七议”工作,把党风廉政建设和业务工作同研究、同部署、同检查;重点工作、重点环节大队主官抓部署、抓落实、抓问效,大队纪检委员(郭伟烈)跟踪进度抓早打小、防微杜渐。二是紧抓重点环节。对大队监督员逐人签订廉政承诺,在春节、“五一”、端午节等节假日期间的开展廉政谈话和警示教育,健全重大节假日动态风险提醒制度,发送廉政提示短信50条,依托仓上镇天宝园区挂牌成立了廉政教育基地。三是全面落实支队巡察组和财务检查组问题整改工作,扎实做好大队财务管理违规违纪问题专项整治工作,召开学习会、剖析会、推进会,并进行谈心谈话和廉政座谈,严格落实后勤问题整改。

四、队伍管理情况:一是严格落实党委议管制度,每月召开队伍管理暨安全形势分析会,坚持抓研判、防风险、压责任、聚合力,齐抓共管确保队伍安全稳定;二是抓好安全警示教育。结合“九无创建”、五清五涉、作战安全等专项整治工作,定期组织全体指战员开展安全警示教育及作战安全理论授课13次,组织观看“九无”安全小视频,结合身边案例做好安全提示。三是精心制作“为指战员办实事”清单,采取交流谈心和调查问卷等方式,收集指战员的困难和诉求,想发设法解决问题;积极对接区教育局、住建局、安凯交通公司协调解决专职消防员子女就学入园、优先经适房、免费公共乘车等问题,提高职业荣誉感和认同感。四是持续开展大队人员酒精测试,从严管酒治酒,累计测试27次、160余人次。

五、下一步工作思路

下一步,大队将全力抓好各项工作的推进力度,一是全力备战总队半年考核和政治巡察工作,完善各项资料,自查自纠、查漏补缺。二是推动政治工作融入执勤训练和战斗任务,持续深入开展理想信念、宗旨观念、党风党纪和廉洁自律教育。三是持续推进党史教育学习,一方面组织开展习总书记七一讲话精神集中学习,另一方推动党史学习成果转化,出精品、出特色。四是倡导全员向全国、全省、全市“两优一先”先进模范党员学习,在思想上、行动上、政治上勤对照、多检视、找差距,争做合格党员,培树身边典型。五是主动作为,与地方党委政府勤沟通、积极争取各项经费及荣誉,让指战员感受到组织的温暖。

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